Nous offrons un panel de plus de 900 formations catalogue à suivre sous des formats très divers

Ou

Vous êtes responsable de formation d'une entreprise et vous recherchez une formation pour vos collaborateurs ou vous souhaitez créer un diplôme pour une équipe

Vous êtes responsable de formation, DRH, manager ou dirigeant d'une entreprise et vous recherchez à construire un plan de formations pour tout ou partie de vos collaborateurs

Gestion dynamique de projet
dans le respect des objectifs, des échéances et du budget impartis

Stage inter entreprises

3 jours
1300 €
1010 € dans le cadre du diplôme suivi en Pass'Compétences

Stage intra : nous consulter

Dates de formation

Référence CSR19-0277A :
du 06/11/2019 au 08/11/2019

Lieu de la formation

Université de Strasbourg - Service Formation Continue

21 Rue du Maréchal Lefebvre,
67100 Strasbourg
France

Renseignements & inscriptions

Catherine SCHIERMEYER

21 Rue du Maréchal Lefebvre 67100 Strasbourg, France
03 68 85 49 92

Sauf le vendredi après-midi

03 68 85 49 29
c.schiermeyer@unistra.fr

Ce stage constitue un élément du Master Sciences du Médicament.

Compétences à l'issue de la formation

  • Maîtriser les phases de la gestion de projet : initiation, analyse, planification, pilotage et bilan.
  • Maîtriser les outils correspondants : méthode PQQCCQO, diagramme de GANTT, SWOT analysis, suivi PDCA.

Personnes concernées

Pour tout chef de projet, ou pour tout manager voulant faire fonctionner son équipe en «mode-projet».

Programme

1er jour : phases d’initiation et d’analyse

– Définition du mode projet vs processus : origines, besoins, méthodes, évolution, avantages et inconvénients, …

– Dynamique de projet : le rôle fondateur du Chef de Projet et la structuration de l’équipe-projet.

– Expérimentation en groupe à partir de cas concrets, pour les phases d’initiation et d’analyse : objectifs, résultats, budget, échéances.

 

2ème jour : phase de planification

– Récapitulatif du 1er jour / origine, méthodes, forces & faiblesses.

– Présentation de projet : communication et négociation.

– Planification réelle : sous-projet, livrables, indicateurs, échéances, Go-NoGo, ressources humaines et techniques.

 

3ème jour : phases de pilotage et de bilan

– Récapitulatif du 2ème jour / planification et communication.

– Pilotage et gestion de crise.

– Présentation et évaluation des projets.

Méthodes pédagogiques

Apports théoriques, participation interactive, expérimentations, étude de cas concrets…

Responsable scientifique

Mme Sabine CULLMANN, Maître de conférences, Faculté des sciences économiques et de gestion, université de Strasbourg.

 

Intervenante

Mme Elee DUCONSEILLE, PhD, Consultant et Formateur en entreprise.

Pass'Compétences universitaire

Ce stage constitue un module du diplôme Master Sciences du médicament. Chaque module de ce diplôme peut être suivi et validé séparément,
permettant ainsi d’obtenir le diplôme en 2 à 5 ans. Un Pass’Compétences
Universitaire sera remis à l’issue de chaque module et permettra de
suivre l’évolution du parcours personnalisé.

Nature et sanction de la formation

Cette formation constitue une action d’adaptation et de développement des compétences.

Elle donne lieu à la délivrance d’une attestation de participation.

Une évaluation en fin de formation permet de mesurer la satisfaction des stagiaires ainsi que l’atteinte des objectifs de formation (connaissances, compétences, adhésion, confiance) selon les niveaux 1 et 2 du modèle d’évaluation de l’efficacité des formations Kirkpatrick.     

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