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Facteurs clés pour un management de projet réussi
Construire, animer et faire aboutir un projet

Stage inter établissements.

3 jours
1005 €

Repas de midi pris en charge par les organisateurs. Nombre de participants limité à 12.

Stage intra établissement : nous consulter

Dates de formation

Référence SRI18-0360A :
du 18/06/2019 au 20/06/2019

Lieu de la formation

Université de Strasbourg - Service Formation Continue

21 Rue du Maréchal Lefebvre,
67100 Strasbourg
France

Renseignements & inscriptions

Sylvia RUBINI

21 Rue du Maréchal Lefebvre 67100 Strasbourg, France
03 68 85 49 22

Sauf le mercredi

03 68 85 49 29
s.rubini@unistra.fr

Compétences à l'issue de la formation

  • Maîtriser les grandes étapes du projet et les outils pour le piloter.
  • Gérer les fondamentaux de la dimension humaine du management de projet.
  • Savoir communiquer efficacement tout au long du projet.

Personnes concernées

Cadres de santé, cadres supérieurs de santé, tout professionnel concerné par le management d’un projet de changement.

Programme

1. Les concepts clés d’un projet.

  • Fonctionner en mode projet.
  • Identifier le cycle de vie du projet.

2. Les pré-requis pour le succès d’un projet.

3. Construire le projet.

  • Définir le projet.
  • Déterminer les lignes force du projet (élaboration du cahier des charges).

4. Constituer l’équipe projet.

  • Informer sur le projet.
  • Contractualiser la contribution de chaque membre de l’équipe.

5. Planifier le projet.

  • Evaluer la charge de travail.
  • Planifier les activités (graphique PERT – diagramme de GANTT ).

6. Gérer l’équipe projet.

  • Organiser et mener à bien les réunions.
  • Créer les conditions de l’engagement de l’équipe.

7. Manager le projet.

  • Contrôler l’avancement du projet à l’aide de tableaux de bord de projet.
  • Accompagner le développement de l’équipe.
  • Conclure le projet.
  • Evaluer le projet et l’équipe projet.

8. Communiquer autour du projet.

  • La communication : interne et externe.

Méthodes pédagogiques

1. Apports méthodologiques.

2. Exercices pratiques : Construction d’un projet selon la demande des participants.

Responsable scientifique

Mme Pia IMBS, Maître de Conférences à l’Ecole de Management, Université de Strasbourg.

Animation

Mme Suzanne LUTZ, consultante formatrice, spécialisée en management et développement des ressources humaines en secteur de la santé.

Courriel : suzannelutz@free.fr

Nature et sanction de la formation

Cette formation constitue une action d’adaptation et de développement des compétences.

Elle donne lieu à la délivrance d’une attestation de participation.

Une évaluation en fin de formation permet de mesurer la satisfaction des stagiaires ainsi que l’atteinte des objectifs de formation (connaissances, compétences, adhésion, confiance) selon les niveaux 1 et 2 du modèle d’évaluation de l’efficacité des formations Kirkpatrick.

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