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Management : apprendre à négocier quand on est médecin

Stage inter établissements

2 jours
715 €

Repas de midi pris en charge par les organisateurs.

Ce stage ne peut être réalisé en INTRA

Dates de formation

Avril 2020

Lieu de la formation

Unité de simulation européenne en santé

Hôpital Civil, 1 place de l’Hôpital,
67000 Strasbourg
France

Renseignements & inscriptions

Sylvia RUBINI

21 Rue du Maréchal Lefebvre 67100 Strasbourg, France
03 68 85 49 22

Sauf le mercredi

03 68 85 49 29
s.rubini@unistra.fr

Contexte

De plus en plus de médecins  s’intéressent au management mais ne possèdent  pas toujours les codes pour pouvoir présenter leurs projets. Cette formation courte de deux jours vous permettra de découvrir des outils simples qui vous aideront dans vos négociations avec votre direction.  

Personnes concernées

Praticiens hospitaliers.

Compétences à l'issue de la formation

  • Connaître et savoir utiliser des outils simples qui permettent une aide lors des négociations avec la direction.

Programme

Introduction :

Pourquoi est-il nécessaire de trouver un langage commun entre soignants et administratifs ?

Jour 1

Matin : enjeux financiers.

  • Le contrôle de gestion du pôle : à quoi sert-il ? que puis-je lui demander ? comment faire « parler les chiffres » ?
  • Comment est financé un service ?

Après midi : l’art de la négociation.

  • La négociation : découverte d’un outil simple et entraînement avec un jeu de rôles.

Jour 2

Matin : aide à l’analyse d’un projet et outils de présentation.

  • Comment présenter sa demande : SWOT, diagramme qualité etc., autant d’outils qui faciliteront vos demandes.
  • Outils de pilotage de la performance.

Après-midi : retour d ‘expérience et travail de groupe

  • Retour d’expérience : « comment j’ai obtenu une IDE cinq jours sur sept pour faire du relationnel avec les patients … et baisser ma DMS de 4 jours ».

Méthodes pédagogiques

La formation  comporte deux étapes : l’analyse des pratiques et la mise à jour des connaissances.

  • Apports théoriques.
  • Exercices pratiques : jeux de rôles. 
  • Travail en groupes. 

Responsables scientifiques

M. Thierry NOBRE, Professeur agrégé des universités en science de gestion, Ecole de Management, Strasbourg.

M. Pierre  VIDAILHET, Professeur de psychiatrie à la Faculté de médecine, responsable de l’ UNISIMES (unité de simulation européenne en santé), Hôpitaux universitaires de Strasbourg.

Nature et sanction de la formation

Cette formation constitue une action d’adaptation et de développement des compétences.

Elle donne lieu à la délivrance d’une attestation de participation.

Une évaluation en fin de formation permet de mesurer la satisfaction des stagiaires ainsi que l’atteinte des objectifs de formation (connaissances, compétences, adhésion, confiance) selon les niveaux 1 et 2 du modèle d’évaluation de l’efficacité des formations KirkPatrick.

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