Shabnam Feyziyeva, diplômée du diplôme d’université Deeptech Entrepreneurship
Pouvez-vous vous présenter ?
Je suis Shabnam Feyziyeva, doctorante à l’Université de Strasbourg. Je développe actuellement un projet issu de la recherche que je souhaite faire évoluer vers une start-up deeptech.
Mon travail se situe à l’intersection de la science, des technologies propres et de l’innovation. Je m’intéresse particulièrement à la transformation des résultats scientifiques en solutions entrepreneuriales viables au sein de l’écosystème deeptech.
Pourquoi avez-vous choisi de suivre cette formation et quels objectifs aviez-vous en tête au départ ?
J’ai choisi cette formation car mon parcours est principalement scientifique, et j’ai identifié le besoin de le compléter par des compétences solides en entrepreneuriat deeptech.
Afin de faire avancer mon projet, j’avais besoin de connaissances structurées dans des domaines tels que la création de start-up, le management et le financement.
Mon objectif initial était d’acquérir les outils nécessaires pour transformer ma recherche en un projet entrepreneurial concret, tout en améliorant ma capacité à communiquer efficacement dans l’environnement de l’innovation et de la deeptech.
En quoi cette formation a-t-elle transformé votre vision de votre domaine professionnel ou de votre parcours de carrière ?
Cette formation a profondément transformé ma vision en m’apportant une compréhension structurée de l’entrepreneuriat deeptech à travers des modules concrets tels que « Stratégies de marché pour des start-up Deeptech » et « De l’idée au réglementaire (business model, accès marché, contexte d’industrialisation) ».
Avant la formation, je me concentrais principalement sur la dimension scientifique de mon travail. Cependant, ces modules m’ont permis d’intégrer la logique de marché, les contraintes réglementaires ainsi que les stratégies de commercialisation dans ma réflexion.
Aujourd’hui, j’aborde mon parcours avec une double perspective : allier la recherche scientifique à une stratégie entrepreneuriale claire et orientée vers le marché.
Quels changements avez-vous constatés dans vos compétences et savoir-faire depuis le début de la formation ?
Depuis le début de la formation, j’ai développé des compétences pratiques grâce à des modules tels que « Management de la propriété intellectuelle (licensing, stratégie PI) » et « Financement d’une start-up Deeptech (stratégie financière, types de financements) ».
Je suis désormais capable d’appliquer de manière autonome ces cadres méthodologiques à mon projet, notamment pour structurer la propriété intellectuelle, définir des stratégies de financement et aligner l’innovation avec des objectifs business.
Par ailleurs, grâce au module « Storytelling (pitch deck, narration) » et aux sessions de pitch final, j’ai considérablement amélioré mes compétences en communication et en présentation. Je me sens aujourd’hui plus à l’aise et plus efficace pour présenter mon projet à différents interlocuteurs.
Pouvez-vous nous donner un exemple précis de situation dans laquelle la formation a eu un impact direct sur votre travail ou vos responsabilités ?
Un exemple concret est l’application des concepts appris dans les modules « Business model et stratégie de marché » et « Storytelling & pitch » pour restructurer la présentation de mon projet.
Au départ, mon travail était présenté principalement sous un angle technique. Après la formation, j’ai entièrement repensé mon pitch en définissant clairement la proposition de valeur, en identifiant le marché cible et en construisant une narration cohérente destinée à des investisseurs potentiels.
Cela a eu un impact direct sur la clarté et l’efficacité de ma communication, notamment lors d’échanges avec des partenaires et des experts.
Quels sont les éléments de cette formation que vous considérez comme étant les plus marquants ou transformants pour vous et votre environnement professionnel ?
Les éléments les plus transformateurs de cette formation ont été :
- L’approche basée sur le projet (« Individual Deeptech Projects »), qui m’a permis d’appliquer directement tous les concepts à mon propre projet
- Les modules interdisciplinaires couvrant la stratégie de marché, la réglementation, la propriété intellectuelle et le financement, offrant une vision globale des projets deeptech
- L’accent mis sur la constitution d’équipe et le leadership (« L’équipe parfaite », incluant les aspects juridiques et le positionnement du CEO), qui m’a aidée à mieux comprendre mon rôle au sein d’une future start-up
Dans l’ensemble, la combinaison de ces éléments a permis une véritable transition d’un profil purement académique vers un état d’esprit entrepreneurial et stratégique, pleinement aligné avec l’écosystème des start-up deeptech.
📞 Pour toute question à propos de cette formation, contactez : Diane ABELÉ | Coordinatrice formations