Paroles d’anciens stagiaires de la formation Référent Amélioration Continue – Certification Yellow Belt Lean Six Sigma

Pouvez-vous vous présenter ?

Je m’appelle Denis Lauth, enseignant à l’université et ancien professionnel de l’industrie, je souhaitais renforcer mes compétences opérationnelles en amélioration continue afin de mieux relier les concepts théoriques aux réalités du terrain.

Je suis François Marmier, enseignant-chercheur à l’université. Dans le cadre de mes activités d’enseignement et de recherche, je voulais me former aux méthodes d’amélioration continue afin d’intégrer davantage de pratiques issues du monde industriel dans mes approches pédagogiques.

Pourquoi avoir choisi cette formation et pourquoi l’Université de Strasbourg ?

Denis Lauth

Je recherchais une formation courte mais structurée, qui me permette d’acquérir une vision claire et pragmatique de la démarche d’amélioration continue et des méthodes Lean.

François Marmier

Je cherchais une formation à la fois opérationnelle et accessible, capable de donner une vision globale des démarches d’excellence opérationnelle en quelques jours

En quoi cette formation vous est-elle utile aujourd’hui ?

Denis Lauth

Elle me permet aujourd’hui de structurer des démarches d’amélioration continue, d’animer des projets et d’impliquer les équipes autour d’objectifs communs. Les outils de pilotage de la performance constituent un véritable atout dans mes missions.

François Marmier

Ces compétences me servent autant dans mes enseignements que dans mes projets de recherche. Elles m’aident également à accompagner les étudiants dans la compréhension des enjeux actuels de l’excellence opérationnelle.

Qu’avez-vous particulièrement apprécié pendant la formation ?

Denis Lauth

La formation m’a permis de maîtriser les outils fondamentaux pour cartographier des processus, identifier les gaspillages et analyser les écarts de performance. J’ai particulièrement apprécié l’équilibre entre apports méthodologiques et mises en situation concrètes.

François Marmier

Les outils abordés, comme la cartographie des processus, l’identification des gaspillages, le management visuel ou les tableaux de bord, sont directement applicables. Les études de cas et les exercices facilitent l’appropriation des concepts.

Recommanderiez-vous cette formation ?

Denis Lauth

Oui, elle permet d’acquérir en peu de temps des compétences concrètes pour piloter des démarches d’amélioration continue.

François Marmier

Absolument. C’est une formation pertinente pour toute personne souhaitant développer une approche structurée de l’amélioration continue et de la performance des organisations.


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