Gestion dynamique de projet

dans le respect des objectifs, des échéances et du budget impartis

Moyenne stages inter

89 % de satisfaction
92 % de recommandation

Moyenne stages intra

89 % de satisfaction
91 % de recommandation

Tarifs

1380 € pour toute inscription avant le 31 juillet 2023
1030 € dans le cadre du Pass'Compétences

Durée

3 jours

Dates

Référence FCS22-0277A :
du 07/11/2022 au 09/11/2022
Référence FCS23-0277A :
du 06/11/2023 au 08/11/2023

Lieu de la formation

Université de Strasbourg - Service Formation Continue

21 Rue du Maréchal Lefebvre,
67100 Strasbourg
France

Renseignements & inscriptions

Frédérique COSTES 03 68 85 49 27

Sauf le mercredi après-midi et le vendredi

Accueil des personnes en situation de handicap

Le Service de la vie universitaire – Mission handicap propose un dispositif d’accueil et d’accompagnement spécifique pour permettre aux personnes en situation de handicap de se former dans les meilleures conditions possibles. Pour en savoir plus

Toute demande d’adaptation peut être étudiée en amont de la formation, en fonction du besoin.

Merci de vous adresser au correspondant handicap du SFC
M. Dominique Schlaefli (dominique.schlaefli@unistra.fr)

Certifications & Homologation

Vos interlocuteurs

Compétences à l'issue de la formation

  • Maîtriser les phases de la gestion de projet : initiation, analyse, planification, pilotage et bilan.
  • Maîtriser les outils correspondants : méthode PQQCCQO, diagramme de GANTT, SWOT analysis, suivi PDCA.
Personnes concernées
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Pour tout chef de projet, ou pour tout manager voulant faire fonctionner son équipe en «mode-projet».

Programme
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1er jour : phases d’initiation et d’analyse

– Définition du mode projet vs processus : origines, besoins, méthodes, évolution, avantages et inconvénients, …

– Dynamique de projet : le rôle fondateur du Chef de Projet et la structuration de l’équipe-projet.

– Expérimentation en groupe à partir de cas concrets, pour les phases d’initiation et d’analyse : objectifs, résultats, budget, échéances.

 

2ème jour : phase de planification

– Récapitulatif du 1er jour / origine, méthodes, forces & faiblesses.

– Présentation de projet : communication et négociation.

– Planification réelle : sous-projet, livrables, indicateurs, échéances, Go-NoGo, ressources humaines et techniques.

 

3ème jour : phases de pilotage et de bilan

– Récapitulatif du 2ème jour / planification et communication.

– Pilotage et gestion de crise.

– Présentation et évaluation des projets.

Pré-requis
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La participation à cette formation ne nécessite pas de pré-requis spécifiques au regard du public auquel elle s’adresse.

Méthodes pédagogiques
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Apports théoriques, participation interactive, expérimentations, étude de cas concrets…

Responsable scientifique
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Mme Sabine CULLMANN, Maître de conférences, Faculté des sciences économiques et de gestion, université de Strasbourg.

Intervenante
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Mme Elee DUCONSEILLE, PhD, Consultant et Formateur en entreprise.

Pass'Compétences universitaire
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Ce stage constitue un module du diplôme Master 2 Recherche et développement pharmaceutique. Chaque module de ce diplôme peut être suivi et validé séparément, permettant ainsi d’obtenir le diplôme en 2 à 5 ans.

Nature et sanction de la formation
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Cette formation constitue une action d’adaptation et de développement des compétences.

Elle donne lieu à la délivrance d’une attestation de participation.

Une évaluation en fin de formation permet de mesurer la satisfaction des stagiaires ainsi que l’atteinte des objectifs de formation (connaissances, compétences, adhésion, confiance) selon les niveaux 1 et 2 du modèle d’évaluation de l’efficacité des formations Kirkpatrick.     

Vous êtes une organisation et souhaitez une proposition intra pour cette formation ?

Vous êtes une organisation et souhaitez un accompagnement dans la construction de votre projet sur-mesure.