Leadership médical, gouvernance et transformation du système de santé
Cette formation s’adresse aux personnes exerçant les fonctions de présidence ou de vice-présidence de commission médicale d’établissement (CME), aux responsables médicaux impliqués dans la gouvernance hospitalière, ainsi qu’aux praticiens hospitaliers impliqués ou amenés à s’impliquer dans des responsabilités institutionnelles en établissement de santé.
La participation à cette formation ne nécessite pas de prérequis supplémentaires au regard du public auquel elle s’adresse.
- Exercer un leadership médical dans des situations de gouvernance hospitalière
- Piloter une démarche de qualité et de performance dans un établissement de santé
- Conduire des transformations organisationnelles dans des environnements hospitaliers complexes
- Développer des coopérations territoriales avec les acteurs du système de santé
- Intégrer les transitions numériques et écologiques dans la stratégie d’un établissement de santé
- Développer un plan de communication institutionnelle adapté aux enjeux hospitaliers
La formation se déroule sur dix journées organisées en cinq séminaires de deux jours.
Séminaire 1 : Leadership médical et gouvernance hospitalière
- Gouvernance hospitalière et rôle institutionnel des responsables médicaux
- Politique qualité, sécurité et pertinence des soins
Séminaire 2 : Stratégie hospitalière et transformation du système de santé
- Transformations du système de santé et politiques publiques
- Élaboration et pilotage de la stratégie hospitalière
Séminaire 3 : Économie de la santé et transitions du système de soins
- Financement du système de santé
- Transition écologique et système de santé
Séminaire 4 : Ressources humaines médicales et transformation numérique
- Attractivité des carrières hospitalières et organisation des équipes médicales
- Transformation numérique du système de santé
Séminaire 5 : Leadership institutionnel et communication stratégique
- Communication institutionnelle et représentation de la communauté médicale
- Dialogue social et gestion des situations complexes
Un programme plus détaillé de chaque séminaire est disponible sur simple demande.
Les dossiers d’inscription sont à demander auprès du contact mentionné dans la rubrique « Renseignements et inscription ». Les candidatures sont ouvertes jusqu’à fin août au plus tard. Un CV court et une lettre d’une page maximum, présentant le parcours et la motivation, est également attendue. Une expression simple et personnelle est privilégié. Les candidatures sont examinées de manière globale, au regard du parcours, de l’expérience, de la diversité des profils et des contextes d’exercice, ainsi que de la motivation. Une attention particulière est portée à l’équilibre des profils et des fonctions représentées.
Apports théoriques, exemples et échanges, mise en situation et jeux de rôles, études de cas, travaux de groupe et analyse des pratiques professionnelles. Supports pédagogiques et fiches pratiques mises à disposition.
Modalité pédagogique spécifique : chaque journée est structurée autour de questions préparées en amont par un binôme de participants et partagées avec les intervenants. Ces questions servent de fil conducteur aux échanges et font l’objet d’un débriefing collectif en fin de journée.
L’évaluation repose sur la remise d’un rapport écrit (sans soutenance) à l’issue des dix journées de formation. Le rapport est noté sur 20. La certification est obtenue à partir d’une note minimale de 10/20.
Emmanuel DROIT, professeur des universités, directeur de Sciences Po Strasbourg, droit@unistra.fr.
Pauline COLIN, Maître de conférences, Sciences Po Strasbourg, pauline.colin@unistra.fr.
La formation se déroule d’octobre à juin, en présentiel à Strasbourg, Nancy et Reims. Elle est organisée en cinq séminaires intensifs de deux jours, pour une durée totale de 72,5 heures. Trois séminaires ont lieu à Sciences Po Strasbourg, un à Sciences Po Nancy et un à Sciences Po Reims.
Emmanuel DROIT, professeur des universités, directeur de Sciences Po Strasbourg , droit@unistra.fr / Pauline COLIN, maître de conférences, Sciences Po Strasbourg, pauline.colin@unistra.fr / Dr David Piney, Président de la Conférence des PCME et des PCMG des CH du Grand Est David.Piney@ghemm.fr / Dr Jean-Marie Woehl, jeanmarie.woehl@ch-colmar.fr / Pr Philippe Rieu, prieu@chu-reims.fr.
Les dix journées de formation seront animées par différents professionnels et chaque journée sera coordonnée par un spécialiste de la thématique traitée. Liste des coordonnateurs : Dr David Piney, Dr Jean-Marie Woehl, Dr Romain Hellmann, M. Mathieu Rocher, Pr Patrick Pessaux, Pr Philippe Rieu, Pr Karl Arndt, Pr Vincent Vuiblet et Dr François Braun.
Cette formation constitue une action d’adaptation et de développement des compétences. Elle permet l’obtention d’un certificat sous réserve de satisfaire aux modalités d’évaluation des connaissances et des compétences qui sont portées à la connaissance des stagiaires. La formation donne également lieu à la délivrance d’une attestation de participation. Une évaluation en fin de formation permet de mesurer la satisfaction des stagiaires ainsi que l’atteinte des objectifs de formation (connaissances, compétences, adhésion, confiance) selon les niveaux 1 et 2 du modèle d’évaluation de l’efficacité des formations Kirkpatrick.
