BUT 3 Management de la transformation digitale – LEAN Industrie du futur

Parcours de la mention Qualité, logistique industrielle et organisation

Durée

35 jours (245 heures de cours en présentiel)

Dates

DAE24-1647A

Dates : du 7 octobre 2024 au 24 juin 2025

Soutenance : 28 et 29 août 2025

Tarif : 7000 €

Lieu de la formation

IUT de Haguenau

30 Rue du Maire A. Traband,
67500 Haguenau
France

Renseignements & inscriptions

Diane ABELÉ 03 68 85 49 30

Sauf le vendredi après-midi

Accueil des personnes en situation de handicap

Le Service de la vie universitaire – Mission handicap propose un dispositif d’accueil et d’accompagnement spécifique pour permettre aux personnes en situation de handicap de se former dans les meilleures conditions possibles. Pour en savoir plus

Toute demande d’adaptation peut être étudiée en amont de la formation, en fonction du besoin.

Merci de vous adresser au correspondant handicap du SFC :
Françoise Boutigny

Points forts de la formation

  • Mises en situation réelles à l’Usine Ecole Lean & Industrie du futur : FleXtory
  • Préparation certification Green Belt Lean Six Sigma en lien avec l’Institut Performance France
  • Labellisée par PerfoEST – Pôle Véhicule du Futur (Pôle de compétitivité)
Personnes concernées et pré-requis
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  • Premier niveau d encadrement : chef d équipe, animateur, technicien supérieur … disposant de préférence  d une expérience professionnelle de deux ans minimum.
  • Salarié d un niveau BAC + 2 (DUT / BTS / L2).
  • Les candidats non titulaires d un BAC + 2 ou équivalent pourront être admis en justifiant d une expérience professionnelle dans le domaine de la production et/ou en amélioration continue.
Compétences à l'issue de la formation
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  • Diagnostiquer la performance d’un processus de délivrance produit ou de service.
  • Définir les axes de progrès prioritaires concourant aux objectifs de la démarche Lean.
  • Proposer les leviers ou actions d’améliorations les plus pertinents.
  • Préparer les équipes aux méthodes et outils d’amélioration Lean.
  • Piloter les actions d’amélioration de la performance des processus.
  • Mesurer la performance des processus.
  • Détecter et mettre en œuvre des actions correctives.
  • Standardiser les bonnes pratiques.
  • Valoriser les résultats obtenus et les actions mises en œuvre.
Programme
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Chaque module a une durée de 2 jours (7h par jour) soit 30 jours complétés par la mise en œuvre d’un projet Lean à l’Usine Ecole (5 jours).

Organiser des activités de production de biens ou de services

  • Les fondamentaux du LEAN,
  • Les bases du juste à temps et les outils associés, 5S et management visuel, TPM et les indicateurs, JAT avancé, Management de terrain

Gérer les flux physiques et les flux d’information

  • Value Stream Mapping
  • Les fondamentaux des flux en entreprise, Modélisation et simulation des flux

Piloter l’entreprise par la qualité

  • La qualité en production (autocontrôle, MSP, Poka-Yoké, …), Travail standard, ergonomie au poste et santé au travail
  • Méthodes de résolution de problèmes (8D, A3, QRQC, …)

Conduire la digitalisation des processus

  • Entreprise 4.0 / Système de production avancée, Lean office
  • Gestion de projet, Gestion du changement

Projet professionnel

Conditions d'accès
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Dossier de candidature à demander à d.abele@unistra.fr

La campagne de recrutement se déroulera de Février à Août dans la limite des places disponibles.

Méthodes et ressources pédagogiques
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Pédagogie active, pratique et impliquante supportée par les lignes Lean (lignes d’assemblage manuel) et ligne 4.H (ligne 4.0). Apports de théories et de pratiques, Jeux pédagogiques, utilisation de logiciels. Un suivi et un accompagnement du projet en entreprise est réalisée par l’équipe pédagogique.

La formation est réalisée principalement à l’Usine Ecole Lean & Industrie du futur : FleXtory de l’IUT de HAGUENAU département Qualité, Logistique Industrielle et Organisation et ponctuellement à la Faculté des Sciences Economiques et de Gestion à Strasbourg.

La formation est animée par des formateurs justifiant d’expériences professionnelles avérées. Groupe constitué de différentes entreprises permettant un benchmarking dans le domaine et le partage d’expérience. La formation permet de préparer une certification professionnelle Green Belt Lean Six Sigma. 
Pédagogie active, pratique et impliquante supportée par les lignes Lean (lignes d’assemblage manuel) et ligne 4.H (ligne 4.0). Apports de théories et de pratiques, Jeux pédagogiques, utilisation de logiciels. Un suivi et un accompagnement du projet en entreprise est réalisée par l’équipe pédagogique.
La formation est réalisée principalement à l’Usine Ecole Lean & Industrie du futur : FleXtory de l’IUT de HAGUENAU département Qualité, Logistique Industrielle et Organisation et ponctuellement à la Faculté des Sciences Economiques et de Gestion à Strasbourg.La formation est animée par des formateurs justifiant d’expériences professionnelles avérées. Groupe constitué de différentes entreprises permettant un benchmarking dans le domaine et le partage d’expérience. La formation permet de préparer une certification professionnelle Green Belt Lean Six Sigma. 

Contrôle de connaissances
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Rédaction d’un mémoire individuel décrivant le projet, mettant en évidence les démarches de progrès liées à la formation et mises en œuvre en entreprise. Ce mémoire sera soutenu devant un jury constitué d’Enseignants, d’enseignants-chercheurs et de professionnels. Évaluation en situation professionnelle réelle ou reconstituée, Contrôle continu.

Responsable scientifique
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Mme Ivana RASOVSKA, Maître de conférences (IUT de Haguenau) / Jean-Louis MICHALAK, Professeur agrégé (FSEG)

Courriel : ivana.rasovska@unistra.fr / jl.michalak@unistra.fr

Nature et sanction de la formation
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Cette formation constitue une action d’adaptation et de développement des compétences. Elle permet l’obtention d’un diplôme d’Etat inscrit au RNCP (code 35353sous réserve de satisfaire aux modalités d’évaluation des connaissances et des compétences qui sont portées à la connaissance des stagiaires. La formation donne également lieu à la délivrance d’une attestation de participation.Des évaluations au cours de la formation permettent de mesurer la satisfaction des stagiaires ainsi que l’atteinte des objectifs de formation (connaissances, compétences, adhésion, confiance) selon les niveaux 1 et 2 du modèle d’évaluation de l’efficacité des formations Kirkpatrick.