Master 2 Gestion industrielle et innovation

Parcours de la mention Gestion de production, Logistique, Achats
78 % de satisfaction
78 % de recommandation
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Eligible au CPF

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Tarifs

7200 €

Durée

287 heures

Dates

En 2024/2025

Référence : DAE24-0176Adu 07 octobre 2024au 29 août  2025

Soutenance : 28 et 29 août 2025

En 2025/2026

D'octobre 2025 à août 2026

Lieu de la formation

Faculté des Sciences économiques et de gestion

61 Avenue de la Forêt Noire,
67085 Strasbourg Cedex
France

Renseignements & inscriptions

Diane ABELÉ 03 68 85 49 30

Sauf le vendredi après-midi

Accueil des personnes en situation de handicap

Le Service de la vie universitaire – Mission handicap propose un dispositif d’accueil et d’accompagnement spécifique pour permettre aux personnes en situation de handicap de se former dans les meilleures conditions possibles. Pour en savoir plus

Toute demande d’adaptation peut être étudiée en amont de la formation, en fonction du besoin.

Merci de vous adresser au correspondant handicap du SFC :
Françoise Boutigny

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Points forts de la formation

  • mises en situation réelles à l’Usine Ecole Industrie du Futur
  • préparation certification Green Belt Lean Six Sigma en lien avec l’Institut Performance France
  • labellisée par PerfoEST – Pôle Véhicule du Futur (Pôle de compétitivité)
Personnes concernées et pré-requis
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  • Salariés d’entreprise d’un niveau d’encadrement type : animateur, cadre intermédiaire, ingénieur, directeur… disposant de préférence d’une expérience professionnelle de deux ans minimum.
  • Salarié d’un niveau BAC + 4 (Master 1) minimum.
  • Les candidats non titulaires d’une première année de Master ou équivalent pourront être admis en justifiant d’une expérience professionnelle avec responsabilité en production et/ou en amélioration continue.
Compétences à l'issue de la formation
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  • Mettre en œuvre les évolutions et innovations industrielles dans le cadre de l’amélioration continue, en lien avec la stratégie de l’organisation et l’évolution du numérique.
  • Piloter un projet d’optimisation de toutes les étapes de la chaîne de valeur, de toutes les étapes du cycle de vie du produit.
  • Mesurer et analyser la performance d’un processus de délivrance d’un produit ou de service.
  • Définir les axes de progrès prioritaires concourant aux objectifs de la démarche Lean.
  • Accompagner l’amélioration des performances de l’entreprise par la mise en pratique et le transfert des outils et des méthodes de l’excellence opérationnelle.
  • Suivre les résultats liés au pilotage des flux, améliorer l’organisation et l’exploitation du pilotage des flux.
  • Mettre en œuvre et installer des pratiques managériales en lien avec le pilotage de l’excellence opérationnelle.
  • Intégrer la santé au travail comme un levier stratégique de la performance.
  • Appliquer les méthodes adaptées de gestion de projet.
  • Préparer et former les équipes à l’Excellence Opérationnelle et construire une démarche de conduite du changement.
Programme
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Chaque module sera réalisé à raison de 2 à 3 jours pendant 9 mois (7h par jour)

UE : Les principes fondamentaux du Lean Management (6 ECTS)

  • Les fondamentaux du LEAN
  • Introduction au Lean Six Sigma – Les bases du Juste à temps
  • 5S et Management visuel

UE : Les Méthodes et Outils de l’Excellence Opérationnelle (9 ECTS)

  • Value Stream Mapping – Les outils d’analyse de flux
  • Total Productive Maintenance (TPM)
  • Gestion industrielle – Juste à temps avancé
  • Méthodes de résolution de problèmes (8D, A3, QRQC, …)
  • Six Sigma et la qualité en production
  • Lean Office

UE : Gestion de projets (6 ECTS)

  • Gestion de projet
  • Management opérationnel
  • Management de la santé et sécurité au travail

UE : Management de la performance (9 ECTS)

  • Pilotage de l’entreprise – Organisation apprenante
  • Lean Manager – Gestion du changement
  • Management de l’innovation – Lean & Green
  • Entreprise 4.0 – Systèmes de production avancés
  • Modélisation d’entreprise et simulation de flux
  • Les flux d’informations (ERP) et financiers

UE : Gestion d’un projet complexe dans le contexte du Lean Management et de l’Industrie du Futur (30 ECTS)

  • Projet en entreprise – Mémoire de stage – Initiation à la recherche
Modalités d’admission
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Le dossier de candidature est à demander à : abele@unistra.fr ou jl.michalak@unistra.fr. La campagne de recrutement se déroulera de Février à Août dans la limite des places disponibles.

Méthodes et ressources pédagogiques
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Pédagogie active, pratique et impliquante supportée par les lignes Lean (lignes d’assemblage manuel) et ligne 4.H (ligne 4.0). Apports de théories et de pratiques, Jeux pédagogiques, utilisation de logiciels. Un suivi et un accompagnement du projet en entreprise est réalisée par l’équipe pédagogique.

La formation est réalisée principalement à l’Usine Ecole Industrie du Futur de l’IUT de HAGUENAU département Qualité, Logistique Industrielle et Organisation et ponctuellement à la Faculté des Sciences Economiques et de Gestion à Strasbourg.

La formation est animée par des formateurs justifiant d’expériences professionnelles avérées. Groupe constitué de différentes entreprises permettant un benchmarking dans le domaine et le partage d’expérience. La formation permet de préparer une certification professionnelle Green Belt Lean Six Sigma.

Contrôle des connaissances
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Rédaction d’un mémoire individuel décrivant le projet, mettant en évidence les démarches de progrès liées à la formation et mises en oeuvre en entreprise. Ce mémoire sera soutenu devant un jury constitué d’enseignants, d’enseignants-chercheurs et de professionnels. Evaluation en situation professionnelle réelle ou reconstituée, Contrôle continu.

Responsables scientifiques
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Mr. Jean-Louis MICHALAK, Professeur agrégé (FSEG) / Mme Ivana RASOVSKA, Maître de conférences (IUT de Haguenau)

Courriel :   jl.michalak@unistra.fr / ivana.rasovska@unistra.fr

Nature et sanction de la formation
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 Cette formation constitue une action d’adaptation et de développement des compétences. Elle permet l’obtention d’un diplôme d’Etat inscrit au RNCP (code 35921sous réserve de satisfaire aux modalités d’évaluation des connaissances et des compétences qui sont portées à la connaissance des stagiaires. La formation donne également lieu à la délivrance d’une attestation de participation.Des évaluations au cours de la formation permettent de mesurer la satisfaction des stagiaires ainsi que l’atteinte des objectifs de formation (connaissances, compétences, adhésion, confiance) selon les niveaux 1 et 2 du modèle d’évaluation de l’efficacité des formations Kirkpatrick.