Adapter sa communication avec la méthode DISC
Formation réservée à tous les managers, responsables d’équipes ou de projets, dirigeants de structure, tout encadrant d’unité qui souhaite découvrir un outil simple ludique et opérationnel au service de l’efficacité professionnelle.
Découvrir les comportements à travers le filtre des couleurs
- Les 4 types de profils associés à 4 couleurs et 4 émotions.
- Les caractéristiques de la communication verbale et non verbale par couleur.
- La perception des autres à travers le filtre des couleurs.
- Les interactions et la communication entre les couleurs : Ce qu’il faut faire et ne pas faire.
Connaître son profil et celui du groupe
- Identification des couleurs du groupe.
- Découverte du style naturel et adapté.
- Analyse de son comportement et identification des domaines de progrès.
- En quoi ma couleur dominante pourrait m’aider dans mon management ?
La participation à cette formation ne nécessite pas de pré-requis spécifiques au regard du public auquel elle s’adresse.
Apports théoriques, mise en commun d’actes managériaux, tests sur les styles de management, description outil DISC de Marston, jeux de rôles. Les supports pédagogiques seront remis aux participants (livrets imprimés et copies papier).
Mme Pia IMBS, Maître de Conférences, Ecole de Management, Université de Strasbourg.
Mme Laura URBAN, Consultante et formatrice en management des équipes et des relations – conduite du changement et optimisation de l’organisation du travail – qualité de vie au travail. Certifiée en simulation managériale – outil de communication DISC et intelligence émotionnelle.
Courriel : laura.urban@orange.fr
Cette formation constitue une action d’adaptation et de développement des compétences.Elle donne lieu à la délivrance d’une attestation de participation.Une évaluation en fin de formation permet de mesurer la satisfaction des stagiaires ainsi que l’atteinte des objectifs de formation (connaissances, compétences, adhésion, confiance) selon les niveaux 1 et 2 du modèle d’évaluation de l’efficacité des formations Kirkpatrick.