Le management bienveillant
Formation réservée aux managers, responsables d’équipes ou de projets, dirigeants de structure, tout encadrant d’unité en quête d’un management bienveillant, plus humain dans l’équipe.
Le management bienveillant
- Pourquoi parler du management bienveillant ?
- Le concept de management bienveillant.
- Repérer les situations délicates et les mauvaises postures de manager.
- Les pièces manquantes du management.
- Importance de reconsidérer son rôle de manager bienveillant dans une équipe.
La bienveillance du manager et ses impacts sur la personne humaine
- Le travail sur les émotions négatives et positives.
- Les paramètres de la motivation.
- Les effets de la reconnaissance sur l’individu – le collectif – l’organisation.
- Fédérer un esprit d’équipe, de cohésion qui apporte du sens au travail.
- Porter de la considération, oser la gratitude.
- Des encouragements au sentiment d’efficacité personnelle.
La participation à cette formation ne nécessite pas de pré-requis spécifiques au regard du public auquel elle s’adresse.
Apports théoriques, mise en commun d’actes managériaux, tests sur les styles de management, mise en oeuvre de solutions gagnantes-gagnantes pour un mieux être au travail.
Mme Pia IMBS, Maître de Conférences à l’Ecole de Management, Université de Strasbourg.
Mme Laura URBAN, Consultante et formatrice en management des équipes et des relations – conduite du changement et optimisation de l’organisation du travail – qualité de vie au travail. Certifiée en simulation managériale – outil de communication DISC et intelligence émotionnelle.
Courriel : laura.urban@orange.fr
Cette formation constitue une action d’adaptation et de développement des compétences.Elle donne lieu à la délivrance d’une attestation de participation.Une évaluation en fin de formation permet de mesurer la satisfaction des stagiaires ainsi que l’atteinte des objectifs de formation (connaissances, compétences, adhésion, confiance) selon les niveaux 1 et 2 du modèle d’évaluation de l’efficacité des formations Kirkpatrick.