Master 2 Ingénierie d’affaires
La formation s’adresse à des personnes possédant une expérience professionnelle d’au moins cinq ans acquise dans l’industrie (recherche et développement, processus de fabrication, qualité, marketing…) ainsi qu’un projet professionnel en cohérence avec les objectifs de la formation, ou à des jeunes diplômés titulaires d’un M1.
Peuvent se présenter des cadres d’entreprise ou assimilés en activité ou en recherche d’emploi :
– titulaires d’un diplôme Bac +4 ou M1 ou titulaires d’un diplôme de niveau inférieur et justifiant d’une expérience professionnelle réussie, sous condition d’acceptation par la commission pédagogique de la Validation des Acquis Professionnels et Personnels.
– ayant des aptitudes personnelles liées à celles d’un manager (dynamisme, organisation, ouverture…) ; une facilité d’adaptation (travaux en groupe, séminaires…) et une aisance relationnelle ; une polyvalence, transversalité ; une aptitude à la négociation
- Identifier l’opportunité de mener (ou non) un projet
- Définir les processus à mettre en œuvre dans la conduite et l’évaluation d’une affaire
- Reconnaître les enjeux managériaux dans leur spécialisation
- Gérer une affaire dans sa globalité
- Animer et coordonner une équipe chargée de la réalisation de projet.
- Maîtriser les techniques et les enjeux de la négociation
UE 1 : MÉTHODOLOGIE DE LA GESTION DE PROJET : Concevoir un projet ; Conduire et contrôler un projet ; Délimiter et évaluer un projet ; Veille et intelligence économique
UE 2 : ENVIRONNEMENT ÉCONOMIQUE ET FINANCIER : Évaluation et suivi du coût d’un projet ; Rentabilité et choix d’investissement
UE 3 : ENVIRONNEMENT MARKETING ET COMMERCIAL : Concepts de base du marketing ; Management et stratégie commerciale ; Marketing industriel ; Négocier le projet ; Politique commerciale de l’entreprise
UE 4 : DIMENSION MANAGÉRIALE ET COMPORTEMENTALE : Constituer et animer l’équipe de projet ; Conduire le changement organisationnel lié au projet ; Repérer et explorer ses forces et faiblesses ; Présenter et argumenter le projet ; Motivation et implication – style de management ;
UE 5 : DYNAMIQUE DU PROJET : Missions et compétences de l’ingénieur d’affaires ; La stratégie d’entreprise et ses principaux outils ; Supply chain management
UE 6 : ENVIRONNEMENT JURIDIQUE : Le droit du travail, les sources du droit du travail ; L’entreprise et les contrats
UE 7 : CLUE ET APPROFONDISSEMENT MANAGÉRIAL INTERNATIONAL : Marketing et management international ; Management interculturel : intégrer les spécificités culturelles ; Enjeux économiques et sociaux en Europe ; Anglais des affaires ; Visite d’institutions européennes
UE 8 : PROFESSIONNALISATION – MISSION EN ENTREPRISE – MÉTHODOLOGIE MÉMOIRE :
Méthodologie – Initiation à la recherche ; Certification RSO ; Projet et accompagnement professionnel ; Communication et prise de parole en public ; Mission en entreprise – Mémoire – soutenance
Les candidatures se font en mars-avril sur l’interface E-Candidat : ecandidat.unistra.fr
Présélection sur dossier et sélection sur entretien.
L’équipe enseignante de l’École est composée d’une centaine d’universitaires impliqués dans la recherche et de plus de 600 cadres et dirigeants d’entreprise, professionnels du management. Les méthodes pédagogiques employées sont variées et principalement interactives : cours, conférences-débats, études de cas, projets en équipe, séminaires et témoignages de professionnels, utilisation d’outils multimédia.
Les modalités d’évaluation des connaissances et compétences figurent sur le site de l’Université de Strasbourg : www.unistra.fr
M. Malik BOUACIDA, Professeur certifié, enseignant à l’EM Strasbourg, Université de Strasbourg.
Cette formation constitue une action d’adaptation et de développement des compétences. Elle permet l’obtention d’un diplôme inscrit au RNCP (code 35917) sous réserve de satisfaire aux modalités d’évaluation des connaissances et des compétences qui sont portées à la connaissance des stagiaires. La formation donne également lieu à la délivrance d’une attestation de participation. Une évaluation en fin de formation permet de mesurer la satisfaction des stagiaires ainsi que l’atteinte des objectifs de formation (connaissances, compétences, adhésion, confiance) selon les niveaux 1 et 2 du modèle d’évaluation de l’efficacité des formations Kirkpatrick.