Gestion de crise en établissement de santé

Le rôle du directeur médical de crise
Nouveau !

Tarifs

1365 €

Repas de midi pris en charge par les organisateurs.

Durée

4 jours (28 heures de cours en présentiel)

Dates

Référence FCS21-1310B :
du 15/11/2021 au 18/11/2021
Référence FCS21-1310A :
du 16/05/2022 au 19/05/2022

Le stage débute à 14h le 1er jour et se termine à 18H le dernier jour.

Lieu de la formation

Unité de simulation européenne en santé

Hôpital Civil, 1 place de l’Hôpital,
67000 Strasbourg
France

Renseignements & inscriptions

Frédérique COSTES 03 68 85 49 27

Sauf le mercredi après-midi et le vendredi

Accueil des personnes en situation de handicap

Le Service de la vie universitaire – Mission handicap propose un dispositif d’accueil et d’accompagnement spécifique pour permettre aux personnes en situation de handicap de se former dans les meilleures conditions possibles. Pour en savoir plus

Toute demande d’adaptation peut être étudiée en amont de la formation, en fonction du besoin.

Merci de vous adresser au correspondant handicap du SFC
M. Dominique Schlaefli (dominique.schlaefli@unistra.fr)

En collaboration avec

Logo

Certifications & Homologation

Vos interlocuteurs

Module de diplôme

Ce stage constitue un module du diplôme d’université Gestion de crise en situation sanitaire exceptionnelle.     

    

Personnes concernées et pré-requis
expand_more

Tout médecin susceptible d’occuper le poste de directeur médical de crise et de gérer une situation sanitaire exceptionnelle, en établissement de santé médico-chirurgical ou  médico-social.

Les médecins peuvent êtres issus de la médecine civile ou bien du service de santé des armées.

La participation à cette formation ne nécessite pas de pré-requis complémentaires.

Compétences à l'issue de la formation
expand_more
  • Comprendre la genèse d’une crise et déployer les outils de gestion de celle-ci
  • Optimiser les interactions entre les différents échelons de gestion de crise en intra-hospitalier et en interservices
  • Participer voire animer une cellule de crise hospitalière
  • Coordonner les moyens humains et logistiques pour répondre à la crise
  • Mobiliser les renforts humains et logistiques nécessaires à la gestion de la crise
  • Veiller à la bonne gestion des identités des victimes se présentant spontanément ou bien adressées par le SAMU
  • Employer les techniques de communication adaptées à son rôle de DMC, ainsi que les techniques de communication de crise
  • Organiser un retex à chaud et à froid
  • Monter des exercices de gestion de crise au sein de son établissement
Programme
expand_more

Le plan de gestion des tensions hospitalières et SSE/ Plan blanc, plan bleu.

La cellule de crise hospitalière.

La coordination médicale de crise.

Les évacuations sanitaires.

Les filières de prise en charge des victimes.

Le rôle de la cellule d’urgence médico-psychologique.

Exercices et retex.

La communication de crise.

Exercices de simulation.

Méthodes pédagogiques
expand_more

La formation se déroulera sous forme d’exposés théoriques, de mises en situations pratiques et d’exercices de simulation.

Responsables scientifiques
expand_more

MM. Paul-Michel MERTES, Julien POTTECHER , Professeurs à la Faculté de médecine, maïeutique et sciences de la santé, Hôpitaux Universitaires de Strasbourg.

Coordinateur pédagogique
expand_more

Docteur Nora OULEHRI, médecin urgentiste et gestionnaire d’alertes et d’urgences sanitaires à l’ARS Grand-Est 

Courriel : nora.oulehri@ars.sante.fr

    

Nature et sanction de la formation
expand_more

Cette formation constitue une action d’adaptation et de développement des compétences.Elle donne lieu à la délivrance d’une attestation de participation.Une évaluation en fin de formation permet de mesurer la satisfaction des stagiaires ainsi que l’atteinte des objectifs de formation (connaissances, compétences, adhésion, confiance) selon les niveaux 1 et 2 du modèle d’évaluation de l’efficacité des formations Kirkpatrick.

Vous êtes une organisation et souhaitez une proposition intra pour cette formation ?

Vous êtes une organisation et souhaitez un accompagnement dans la construction de votre projet sur-mesure.