Gestion de crise en établissement de santé
Tout médecin susceptible d’occuper le poste de directeur médical de crise et de gérer une situation sanitaire exceptionnelle, en établissement de santé médico-chirurgical ou médico-social.
Les médecins peuvent êtres issus de la médecine civile ou bien du service de santé des armées.
- Comprendre la genèse d’une crise et déployer les outils de gestion de celle-ci
- Optimiser les interactions entre les différents échelons de gestion de crise en intra-hospitalier et en interservices
- Participer voire animer une cellule de crise hospitalière
- Coordonner les moyens humains et logistiques pour répondre à la crise
- Mobiliser les renforts humains et logistiques nécessaires à la gestion de la crise
- Veiller à la bonne gestion des identités des victimes se présentant spontanément ou bien adressées par le SAMU
- Employer les techniques de communication adaptées à son rôle de DMC, ainsi que les techniques de communication de crise
- Organiser un retex à chaud et à froid
- Monter des exercices de gestion de crise au sein de son établissement
Le plan de gestion des tensions hospitalières et SSE/ Plan blanc, plan bleu.
La cellule de crise hospitalière.
La coordination médicale de crise.
Les évacuations sanitaires.
Les filières de prise en charge des victimes.
Le rôle de la cellule d’urgence médico-psychologique.
Exercices et retex.
La communication de crise.
Exercices de simulation.
La participation à cette formation ne nécessite pas de pré-requis spécifiques au regard du public auquel elle s’adresse.
La formation se déroulera sous forme d’exposés théoriques, de mises en situations pratiques et d’exercices de simulation.
MM. Paul-Michel MERTES, Olivier COLLANGE, Professeurs à la Faculté de médecine, maïeutique et sciences de la santé, Hôpitaux Universitaires de Strasbourg.
Docteur Nora OULEHRI, médecin urgentiste directrice médicale du SAMU 976. Docteur Bob HEGER, médecin anesthésiste réanimateur, Docteur Christophe BERNA, médecin cellule SSE-NRBC, Mme Emmanuelle DEUTSCH, cadre de santé cellule SSE-NRBC, Mme Christine LEITE DE MIRANDA, infirmière SAMU, Hôpitaux Universitaires de Strasbourg.
Cette formation constitue une action d’adaptation et de développement des compétences.Elle donne lieu à la délivrance d’une attestation de participation.Une évaluation en fin de formation permet de mesurer la satisfaction des stagiaires ainsi que l’atteinte des objectifs de formation (connaissances, compétences, adhésion, confiance) selon les niveaux 1 et 2 du modèle d’évaluation de l’efficacité des formations Kirkpatrick.