Master 2 Gestion industrielle et innovation : LEAN Management 4.0

Parcours de la mention Gestion de production, Logistique, Achats
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Eligible au CPF

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Tarifs

7200 €

Durée

287 heures

Dates

Référence DAE21-0176A :
du 11/10/2021 au 22/06/2022

Soutenance fin août 2022

Lieu de la formation

Faculté des Sciences économiques et de gestion

61 Avenue de la Forêt Noire,
67085 Strasbourg Cedex
France

Renseignements & inscriptions

Diane ABELÉ 03 68 85 49 30

Sauf le vendredi après-midi

Accueil des personnes en situation de handicap

Le Service de la vie universitaire – Mission handicap propose un dispositif d’accueil et d’accompagnement spécifique pour permettre aux personnes en situation de handicap de se former dans les meilleures conditions possibles. Pour en savoir plus

Toute demande d’adaptation peut être étudiée en amont de la formation, en fonction du besoin.

Merci de vous adresser au correspondant handicap du SFC
M. Dominique Schlaefli (dominique.schlaefli@unistra.fr)

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S’inscrire à un diplôme

Points forts de la formation

  • mises en situation réelles à l’Usine Ecole du Lean Management – 4.0
  • préparation certification Green Belt Lean Six Sigma en lien avec l’Institut Performance France
  • labellisée par PerfoEST – Pôle Véhicule du Futur (Pôle de compétitivité)
Personnes concernées et pré-requis
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  • Salariés d’entreprise d’un niveau d’encadrement type : animateur, cadre intermédiaire, ingénieur, directeur… disposant de préférence d’une expérience professionnelle de deux ans minimum.
  • Salarié d’un niveau BAC + 4 (Master 1) minimum.
  • Possibilité de suivre la formation dans le cadre du Compte Personnel de Formation (CPF), en Contrat de professionnalisation, en CIF et sous statut de demandeur d’emploi.
  • Les candidats non titulaires d’une première année de Master ou équivalent pourront être admis en justifiant d’une expérience professionnelle avec responsabilité en production et/ou en amélioration continue.
Compétences à l'issue de la formation
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  • Mettre en oeuvre les évolutions et innovations industrielles dans le cadre de l’amélioration continue, en lien avec la stratégie de l’organisation et l’évolution du numérique,
  • Piloter un projet d’optimisation de toutes les étapes de la chaîne de valeur, de toutes les étapes du cycle de vie du produit,
  • Mesurer et analyser la performance d’un processus de délivrance d’un produit ou de service,
  • Définir les axes de progrès prioritaires concourant aux objectifs de la démarche Lean.
  • Accompagner l’amélioration des performances de l’entreprise par la mise en pratique et le transfert des outils et des méthodes de l’excellence opérationnelle,
  • Suivre les résultats liés au pilotage des flux, améliorer l’organisation et l’exploitation du pilotage des flux,
  • Mettre en oeuvre la gestion des connaissances et des compétences,
  • Intégrer la santé au travail comme un levier stratégique de la performance,
  • Appliquer les méthodes de la communication et de la gestion de projet industriel.
Programme
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Chaque module sera réalisé à raison de 2 à 3 jours pendant 9 mois.

UE1 : Les principes fondamentaux du Lean Management 6 ECTS

  • Les fondamentaux du LEAN
  • Introduction au Lean Six Sigma – Les bases du Juste à temps
  • 5S et Management visuel

UE2 : Les Méthodes et Outils de l’Excellence Opérationnelle 9 ECTS

  • Value Stream Mapping – Les outils d’analyse de flux
  • Total Productive Maintenance (TPM)
  • Gestion industrielle et Juste à temps  
  • Méthodes de résolution de problèmes (8D, A3, QRQC, …)
  • Six Sigma et la qualité en production
  • Lean Office

UE3 : Gestion de projets 6 ECTS

  • Gestion de projet
  • Management opérationnel
  • Management de la santé et sécurité au travail

UE4 : Management de la performance 9 ECTS

  • Pilotage de l’entreprise – Organisation apprenante
  • Lean Manager – Gestion du changement
  • Management de l’innovation – Lean & Green
  • Entreprise 4.0 – Systèmes de production avancées
  • Modélisation d’entreprise et simulation de flux
  • Les flux d’informations (ERP) et financiers

UE5 : Gestion d’un projet complexe dans le contexte du Lean Management et de l’Industrie du Futur, 30 ECTS

  • Initiation à la recherche
Modalités d'admission
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Le dossier de candidature est à demander auprès de abele@unistra.fr et/ou jl.michalak@unistra.fr

Méthodes pédagogiques et Organisation
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Pédagogie active, pratique et impliquante supportée par les lignes Lean (lignes d’assemblage manuel). Apports de théories et de pratiques, Jeux pédagogiques, utilisation de logiciels. Un suivi et un accompagnement du projet en entreprise est réalisée par l’équipe pédagogique.

La formation est réalisée à la Faculté des Sciences Economiques et de Gestion et à l’Usine Ecole Lean Management – 4.0 de l’IUT de HAGUENAU département Qualité, Logistique Industrielle et Organisation. La formation est animée par des formateurs justifiant d’expériences professionnelles avérées. Groupe constitué de différentes entreprises permettant un benchmarking dans le domaine et le partage d’expérience. La formation de 287 heures de cours comprenant 18 modules est réalisée en alternance pendant 9 mois minimum à raison de 2 ou 3 jours (7h par jour) tous les 15 jours. Pour les demandeurs d’emploi ou salariés en reconversion, un stage remplace la période en entreprise. La formation permet de préparer une certification professionnelle Green Belt Lean Six Sigma. 

Contrôle des connaissances
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Rédaction d’un mémoire individuel décrivant le projet, mettant en évidence les démarches de progrès liées à la formation et mises en oeuvre en entreprise. Ce mémoire sera soutenu devant un jury constitué d’enseignants, d’enseignants-chercheurs et de professionnels. Evaluation en situation professionnelle réelle ou reconstituée, Contrôle continu.

Responsables scientifiques
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Mr. Jean-Louis MICHALAK (FSEG) / Mme. Ivana RASOVSKA (IUT de Haguenau)

Courriel : jl.michalak@unistra.fr / ivana.rasovska@unistra.fr

Nature et sanction de la formation
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 Cette formation constitue une action d’adaptation et de développement des compétences. Elle permet l’obtention d’un diplôme d’Etat inscrit au RNCP (code 34032) sous réserve de satisfaire aux modalités d’évaluation des connaissances et des compétences qui sont portées à la connaissance des stagiaires. La formation donne également lieu à la délivrance d’une attestation de participation.Des évaluations au cours de la formation permettent de mesurer la satisfaction des stagiaires ainsi que l’atteinte des objectifs de formation (connaissances, compétences, adhésion, confiance) selon les niveaux 1 et 2 du modèle d’évaluation de l’efficacité des formations Kirkpatrick.